O inesperado aconteceu! Seus companheiros de equipe estão indo embora…

Isso está mesmo acontecendo?

Desde o mês passado tenho me comunicado com 3 proprietários de negócios do Reino. Cada um desses empreendedores cristãos se acha em meio a uma situação difícil e inesperada. Seus amigos-chegados de equipe e sócios estão retornando para seus países de origem. Abandonados para administrar seus ainda recentes negócios, estas pessoas estão se fazendo perguntas difíceis:

• O que eu poderia ter feito para evitar que meus amigos fossem embora?
• Como eu vou administrar meu negócio sozinho?
• Onde eu posso conseguir ajuda?

Encare a realidade: pessoas vão embora!

Ao longo de 13 anos fazendo negócios no mundo árabe, tem uma coisa que é fato. As pessoas vêm e, infelizmente, uma grande porcentagem delas, retorna aos locais de origem. Os motivos são muitos: assuntos familiares, problemas no negócio, ausência de frutos, burnout ou Deus os chamando para outro ministério. Não estou dizendo, de forma alguma, que as pessoas desistem por razões injustificadas. O que estou querendo dizer é: “as pessoas vão embora!”.

A minha experiência é de que as pessoas permanecem no mundo árabe de 2 a 4 anos.

Eu tenho feito uma pergunta muito simples nos últimos anos: “o que nós poderíamos ter feito para evitar que eles partissem?”. A resposta mais direta é que não poderíamos ter feito muito. Talvez você até pudesse ajudar a mantê-los por mais um tempo, mas realmente não há muito que se possa fazer para manter as pessoas no campo. Em algum momento elas irão embora!

Então, o que podemos fazer?

Uma das coisas que tentamos aconselhar a qualquer startup do Reino é pensar e repensar os cenário do “se”. Sentem juntos, como equipe de trabalho e debatam todas as possibilidades mais difíceis. Faça o possível para ter claras todas as situações diferentes que podem acontecer, para que não sejam pegos de surpresa. Você pode louvar a Deus se não precisar lidar com nenhuma das situações discutidas, mas é melhor estar preparado do que ser pego de surpresa. Talvez você queria discutir em equipe coisas como:

• Como podemos criar a empresa de forma que esta não fique extremamente dependente de uma única pessoa?
• O que faremos, se um de nós tiver que deixar o país por alguma razão (e existem muitas)?
• Quais aspectos do negócio podem ser feitos apenas por uma pessoa?

Gaste um tempo esta semana conversando com sua equipe sobre essas questões!

Meu companheiros já estão indo embora – o que faço agora?

Se você já se encontra em meio a uma situação onde esteja perdendo um dos integrantes principais da equipe, eu recomendaria algumas coisas.

1. Avalie seu negócio atual

Uma das coisas que eu faria é um inventário da empresa. Eu faria uma análise SWOT para identificar onde estão as fraquezas e os perigos. A partir da análise, eu faria uma lista dos pontos principais que precisariam de ajuda.

Eu também avaliaria meu atual modelo de negócio para ver se, com pequenas modificações, eu conseguiria tocar o negócio sozinho. Eu me perguntaria se é possível reduzir o número de produtos ou serviços oferecidos, de modo a focar naqueles que geram maior entrada.

2. Em busca de ajuda

Uma vez identificadas as áreas que mais precisam de ajuda, eu tentaria buscar ajuda de pessoas em duas diferentes capacidades:

Curto-Prazo

Eu procuraria por pessoas que possam ajudar por um curto-prazo, apenas para que o negócio continue rodando. Talvez você consiga achar pessoas aposentadas ou até membros de sua igreja local. Existem pessoas altamente qualificadas que amariam ajudar em diversas funções. Basta perguntar.

Outro lugar ótimo para procurar mão-de-obra barata é em site de freelancers, como elance.com ou odesk.com. Com uma quantia relativamente pequena de dinheiro você pode encontrar escritores, designers, administradores e assistentes virtuais que podem ajudar a aliviar o excesso de trabalho criado.

Longo-Prazo

Uma vez que eu tenha novamente o controle da empresa, eu começaria a procurar por soluções de longo-prazo. Talvez você queira procurar por novos parceiros, construir redes estratégicas ou até combinar seu negócio com algum outro que funcione bem.

3. Qual é o principal objetivo da sua vida?

Lembre-se de manter o seu foco no objetivo principal: glorificar a Jesus em tudo o que você faz e ser obediente ao chamado dEle para a sua vida. Talvez você tenha que ajustar a estratégia ou modelo do seu negócio. Talvez você tenha que fechá-lo completamente. 

O segredo é deixar-se liderar pelo Espírito Santo e ser obediente ao que Ele está te pedindo pra fazer.

Tiago 4 nos adverte: “Ouçam agora, vocês que dizem: ‘Hoje ou amanhã iremos para esta ou aquela cidade, passaremos um ano ali, faremos negócios e ganharemos dinheiro’. Vocês nem sabem o que lhes acontecerá amanhã! Que é a sua vida? Vocês são como a neblina que aparece por um pouco de tempo e depois se dissipa. Ao invés disso, deveriam dizer: ‘Se o Senhor quiser, viveremos e faremos isto ou aquilo’. Agora, porém, vocês se vangloriam das suas pretensões. Toda vanglória como essa é maligna. Pensem nisto, pois: Quem sabe que deve fazer o bem e não o faz, comete pecado”.

Busque ao Senhor e a Sua vontade! Estou certo de que Ele te guiará

… mesmo que seu companheiros te deixem!

Por Toby Miles.